ESTRUTURO SEU
NEGÓCIO DE MODA:
do caos ao
crescimento sustentável

SOMOS UMA CONSULTORIA DIFERENTE
SOMOS UMA CONSULTORIA DIFERENTE

SOMOS UMA CONSULTORIA DIFERENTE

Desde 2003, desenvolvemos soluções que transformam idéias criativas em bons negócios.

Atuamos em diversos formatos e segmentos de mercado, para qualquer produto que passe pela emoção na decisão de compras.

Temos foco em pequenas e médias empresas (iniciante ou já em operação), além de profissionais que querem desenvolver e potencializar seus talentos.

Quem Somos

LUIZ DE MAIO

LUIZ DE MAIO

A vivência de mais de 35 anos no varejo resultou em uma sólida experiência de direcionamento estratégico nos mais diferentes segmentos de mercado e tamanhos de empresas.

Habilidade de visão macro e micro de cada operação, atuando em ações de médio e longo prazo, e ao mesmo tempo, nas atividades e oportunidades de melhorias diárias.

Sólida experiência em desenvolvimento de produtos, revisão de processos, análise de resultados, observação de comportamento dos consumidores, monitoramento do mercado nacional e internacional.

Grande habilidade em gestão de pessoas, desenvolvendo potenciais individuais.

Foco em resultado, criatividade e inovação nas soluções.

Atualização constante em cursos e congressos: FEA-USP, London College of Fashion, IBGC, entre outros.

ldm@luizdemaio.com.br +55 11 99116-0200
JULIANA POLLARA

JULIANA POLLARA

Com mais de 20 anos de experiência no varejo em vários segmentos e tamanhos de negócio, está na empresa LDM Business+Fashion desde 2005.

Profundo conhecimento em planejamento estratégico, análises macro e microeconômicas e perspectivas de mercado. Vivência na interpretação da cultura organizacional e implementação de operações adequadas para cada cliente. Foco em resultados, lucratividade e saúde financeira das empresas.

Experiência na integração entre as equipes de produto e financeiro, bem como no treinamento das pessoas para funções ligadas ao planejamento estratégico.

Graduada pela PUC de São Paulo, com cursos e especializações no Instituto Marangoni, St Martins e London Business School.

jp@luizdemaio.com.br +55 11 99999-2085

Foco em resultado, criatividade, inovação nas soluções, gestão de negócios e estruturar crescimento, com monitoramento constante.

DIFERENCIAIS

  • Atendimento personalizado por consultores com grande experiência

  • Visão geral da situação atual com grande capacidade analítica

  • Facilidade de identificar pontos fortes e oportunidades

  • Direcionamento estratégico com foco em resultados

  • Inovação e criatividade nas soluções

  • Respeito à cada cultura organizacional

  • Comunicação assertiva e afetiva

  • Trabalho em equipe e aprendizado contínuo

  • Energia, otimismo e entusiasmo

Vamos conversar e entender como podemos te ajudar.

+55 11 99116-0200
DIFERENCIAIS

Metodologia

MELHORES RESULTADOS

MELHORES RESULTADOS

Após atendermos várias empresas e profissionais, desenvolvemos uma metodologia própria de trabalho com excelentes resultados.

ANÁLISE PERSONALIZADA

ANÁLISE PERSONALIZADA

Cada cliente recebe um atendimento personalizado, onde todos os aspectos da situação atual são analisados.

ATINGIR OS OBJETIVOS

ATINGIR OS OBJETIVOS

Desta análise, resulta um diagnóstico com pontos fortes e oportunidades, além de um plano estratégico eficaz.

PARCERIA PROFISSIONAL

PARCERIA PROFISSIONAL

Atuamos de forma estratégica, capacitando profissionais e equipes, garantindo uma transformação sólida e sustentável.

Foco na SOLUÇÃO e não no drama

SERVIÇOS

  • Empresas
    iniciantes
  • Gestão do
    Negócio
  • Planejamento
    de Coleções
  • Desenvolvimento
    Pessoal
POSICIONAMENTO
DE MARCA

POSICIONAMENTO
DE MARCA

Definir posicionamento de marca, público alvo, estratégias de negócios, propósito e diferenciais competitivos.

BENEFÍCIOS

Clareza do negócio e formato de atuação no mercado.
Alinhar todas as ações da empresa às estratégias da marca.

DIRECIONAMENTO
ESTRATÉGICO

DIRECIONAMENTO
ESTRATÉGICO

Avaliar pontos fortes e fracos da organização, além de oportunidades de mercado.
Desenvolver plano estratégico de crescimento.

BENEFÍCIOS

Visão de futuro com ações de curto, médio e longo prazo.
Evitar desperdícios de ações e recursos não aderentes às estratégias do negócio.

BUSINESS PLAN

BUSINESS PLAN

Avaliar a viabilidade do negócio, recursos necessários e retorno esperado sobre investimentos.

BENEFÍCIOS

Clareza de decisão.
Possibilitar ajustes necessários para implementação.

ACOMPANHAMENTO
DE ATIVIDADES

ACOMPANHAMENTO
DE ATIVIDADES

Atuar como coordenador, capacitando gestores para garantir sucesso em cada etapa.

BENEFÍCIOS

Possibilitar ajustes necessários para atingir os objetivos propostos.
Cumprimento de datas do cronograma.

INTEGRAÇÃO
DE ÁREAS

INTEGRAÇÃO
DE ÁREAS

Desenvolver visão geral de negócio e objetivo comum a toda organização.
Definir comunicação entre áreas.

BENEFÍCIOS

Conexões e melhor aproveitamento de competências específicas.
Maior cooperação entre áreas e trabalho em equipe.

RELATÓRIOS
GERENCIAIS

RELATÓRIOS
GERENCIAIS

Desenvolver relatórios gerenciais personalizados para cada cliente utilizando o sistema da empresa.
Gerenciamento in season.

BENEFÍCIOS

Avaliar resultados com frequência e precisão de informações.
Permitir correções ágeis para atingir os objetivos desejados.
Credibilidade das informações.

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

Definir objetivos da operação: faturamento, lucratividade, gestão de estoques, Open To Buy, etc.
Combinar aspectos quantitativos e qualitativos.

BENEFÍCIOS

Clareza dos objetivos a serem atingidos.
Direcionar outras áreas da empresa.
Compras ou produções mais precisas evitando sobras de estoque.

CANAIS DE
VENDAS

CANAIS DE
VENDAS

Avaliar todos os canais de vendas atuais e verificar possibilidade de novos canais.
Integrar todos os canais de vendas.

BENEFÍCIOS

Possibilitar trânsito dos clientes nas diversas opções de compras.
Otimização de pontos fortes de cada canal de venda.
Estruturar a expansão dos negócios.

DESENVOLVIMENTO
DE PRODUTOS

DESENVOLVIMENTO
DE PRODUTOS

Adequar tendências e mix de produtos ao público alvo.
Identificar produtos campeões e necessidades de inovações.
Avaliar cadeia de fornecedores.

BENEFÍCIOS

Maior eficiência no desenvolvimento de produtos.
Evitar desperdício de recursos.
Alinhar produtos às estratégias da marca.

REVISÃO DE
PROCESSOS

REVISÃO DE
PROCESSOS

Avaliar tarefas e responsabilidades das equipes.
Rever fluxograma e cronograma anual de atividades.

BENEFÍCIOS

Visão completa das atividades e processos, diminuindo retrabalhos.
Maior eficiência e integração.
Melhor controle e agilidade de ajustes.

IDENTIFICAÇÃO
DE TENDÊNCIAS

IDENTIFICAÇÃO
DE TENDÊNCIAS

Identificar e adequar tendências de comportamento de consumo e produtos às estratégias de cada marca.

BENEFÍCIOS

Atualização da marca frente aos novos comportamentos.
Alinhamento de novas tendências às estratégias da marca.

MERCADO

MERCADO

Monitoramento de concorrentes nacionais e internacionais.
Atualização de novas práticas e inovações de mercado.

BENEFÍCIOS

Acompanhamento constante de concorrentes.
Aproveitamento de oportunidades de mercado.

GESTÃO DE
TALENTOS

GESTÃO DE
TALENTOS

Desenvolver equipes nas suas competências individuais.
Considerar pessoas como diferencial competitivo.

BENEFÍCIOS

Plano de desenvolvimento estruturado.
Engajamento e retenção de talentos.

CURSOS E
MENTORIAS

CURSOS E
MENTORIAS

Cursos e mentorias individuais ou em grupo para desenvolver talentos, atualizar competências e inovações de mercado.

BENEFÍCIOS

Desenvolvimento individual para potencializar competências atuais e adquirir novos conhecimentos.

  • Empresas
    iniciantes
POSICIONAMENTO
DE MARCA

POSICIONAMENTO
DE MARCA

Definir posicionamento de marca, público alvo, estratégias de negócios, propósito e diferenciais competitivos.

BENEFÍCIOS

Clareza do negócio e formato de atuação no mercado.
Alinhar todas as ações da empresa às estratégias da marca.

DIRECIONAMENTO
ESTRATÉGICO

DIRECIONAMENTO
ESTRATÉGICO

Avaliar pontos fortes e fracos da organização, além de oportunidades de mercado.
Desenvolver plano estratégico de crescimento.

BENEFÍCIOS

Visão de futuro com ações de curto, médio e longo prazo.
Evitar desperdícios de ações e recursos não aderentes às estratégias do negócio.

BUSINESS PLAN

BUSINESS PLAN

Avaliar a viabilidade do negócio, recursos necessários e retorno esperado sobre investimentos.

BENEFÍCIOS

Clareza de decisão.
Possibilitar ajustes necessários para implementação.

ACOMPANHAMENTO
DE ATIVIDADES

ACOMPANHAMENTO
DE ATIVIDADES

Atuar como coordenador, capacitando gestores para garantir sucesso em cada etapa.

BENEFÍCIOS

Possibilitar ajustes necessários para atingir os objetivos propostos.
Cumprimento de datas do cronograma.

  • Gestão do
    Negócio
INTEGRAÇÃO
DE ÁREAS

INTEGRAÇÃO
DE ÁREAS

Desenvolver visão geral de negócio e objetivo comum a toda organização.
Definir comunicação entre áreas.

BENEFÍCIOS

Conexões e melhor aproveitamento de competências específicas.
Maior cooperação entre áreas e trabalho em equipe.

RELATÓRIOS
GERENCIAIS

RELATÓRIOS
GERENCIAIS

Desenvolver relatórios gerenciais personalizados para cada cliente utilizando o sistema da empresa.
Gerenciamento in season.

BENEFÍCIOS

Avaliar resultados com frequência e precisão de informações.
Permitir correções ágeis para atingir os objetivos desejados.
Credibilidade das informações.

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

Definir objetivos da operação: faturamento, lucratividade, gestão de estoques, Open To Buy, etc.
Combinar aspectos quantitativos e qualitativos.

BENEFÍCIOS

Clareza dos objetivos a serem atingidos.
Direcionar outras áreas da empresa.
Compras ou produções mais precisas evitando sobras de estoque.

CANAIS DE
VENDAS

CANAIS DE
VENDAS

Avaliar todos os canais de vendas atuais e verificar possibilidade de novos canais.
Integrar todos os canais de vendas.

BENEFÍCIOS

Possibilitar trânsito dos clientes nas diversas opções de compras.
Otimização de pontos fortes de cada canal de venda.
Estruturar a expansão dos negócios.

  • Planejamento
    de Coleções
DESENVOLVIMENTO
DE PRODUTOS

DESENVOLVIMENTO
DE PRODUTOS

Adequar tendências e mix de produtos ao público alvo.
Identificar produtos campeões e necessidades de inovações.
Avaliar cadeia de fornecedores.

BENEFÍCIOS

Maior eficiência no desenvolvimento de produtos.
Evitar desperdício de recursos.
Alinhar produtos às estratégias da marca.

REVISÃO DE
PROCESSOS

REVISÃO DE
PROCESSOS

Avaliar tarefas e responsabilidades das equipes.
Rever fluxograma e cronograma anual de atividades.

BENEFÍCIOS

Visão completa das atividades e processos, diminuindo retrabalhos.
Maior eficiência e integração.
Melhor controle e agilidade de ajustes.

IDENTIFICAÇÃO
DE TENDÊNCIAS

IDENTIFICAÇÃO
DE TENDÊNCIAS

Identificar e adequar tendências de comportamento de consumo e produtos às estratégias de cada marca.

BENEFÍCIOS

Atualização da marca frente aos novos comportamentos.
Alinhamento de novas tendências às estratégias da marca.

MERCADO

MERCADO

Monitoramento de concorrentes nacionais e internacionais.
Atualização de novas práticas e inovações de mercado.

BENEFÍCIOS

Acompanhamento constante de concorrentes.
Aproveitamento de oportunidades de mercado.

  • Desenvolvimento
    Pessoal
GESTÃO DE
TALENTOS

GESTÃO DE
TALENTOS

Desenvolver equipes nas suas competências individuais.
Considerar pessoas como diferencial competitivo.

BENEFÍCIOS

Plano de desenvolvimento estruturado.
Engajamento e retenção de talentos.

CURSOS E
MENTORIAS

CURSOS E
MENTORIAS

Cursos e mentorias individuais ou em grupo para desenvolver talentos, atualizar competências e inovações de mercado.

BENEFÍCIOS

Desenvolvimento individual para potencializar competências atuais e adquirir novos conhecimentos.

ATUAÇÃO COMO EXECUTIVO

ATUAÇÃO COMO EXECUTIVO ATUAÇÃO COMO EXECUTIVO ATUAÇÃO COMO EXECUTIVO ATUAÇÃO COMO EXECUTIVO

Clientes

Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes Clientes
  • CLIENTES<br />
ATENDIDOS

    00

    CLIENTES
    ATENDIDOS

  • ANOS DE<br />
EXPERIÊNCIA

    00

    ANOS DE
    EXPERIÊNCIA

  • VIAGENS<br />
INTERNACIONAIS

    00

    VIAGENS
    INTERNACIONAIS

  • PROFISSIONAIS<br />
DESENVOLVIDOS

    00

    PROFISSIONAIS
    DESENVOLVIDOS

O QUE FALAM SOBRE NÓS

Luiz de Maio