Desde 2003, desenvolvemos soluções que transformam ideias criativas em bons negócios.
Atuamos em diversos formatos e segmentos de mercado, para qualquer produto que passe pela emoção na decisão de compras.
Temos foco em pequenas e médias empresas (iniciante ou já em operação), além de profissionais que querem desenvolver e potencializar seus talentos.
Nossos diferenciais:
Atendimento personalizado por consultores com grande experiência
Visão geral da situação com grande capacidade analítica
Facilidade de identificar pontos fortes e oportunidades
Direcionamento estratégico com foco em resultados
Inovação e criatividade nas soluções
Respeito à cada cultura organizacional
Comunicação assertiva e afetiva
Trabalho em equipe e aprendizado contínuo
Energia, otimismo e entusiasmo
Após atendermos várias empresas e profissionais, desenvolvemos uma metodologia própria de trabalho com excelentes resultados.
Cada cliente recebe um atendimento personalizado, onde todos os aspectos da situação atual são analisados.
Desta análise, resulta um diagnóstico com pontos fortes e oportunidades, além de desenvolvermos um plano estratégico eficaz para atingir os objetivos desejados.
Atuamos como parceiros estratégicos, capacitando profissionais e equipes no processo de mudanças, garantindo uma transformação sólida e sustentável.
Definir posicionamento de marca, público alvo, estratégias de negócios, propósito e diferenciais competitivos.
Clareza do negócio e formato de atuação no mercado.
Alinhar todas as ações da empresa às estratégias da marca.
Avaliar pontos fortes e fracos da organização, além de oportunidades de mercado.
Desenvolver plano estratégico de crescimento.
Visão de futuro com ações de curto, médio e longo prazo.
Evitar desperdícios de ações e recursos não aderentes às estratégias do negócio.
Avaliar a viabilidade do negócio, recursos necessários e retorno esperado sobre investimentos.
Clareza de decisão.
Possibilitar ajustes necessários para implementação.
Desenvolver visão geral de negócio e objetivo comum a toda organização.
Definir comunicação entre áreas.
Conexões e melhor aproveitamento de competências específicas.
Maior cooperação entre áreas e trabalho em equipe.
Desenvolver equipes nas suas competências individuais.
Considerar pessoas como diferencial competitivo.
Plano de desenvolvimento estruturado.
Engajamento e retenção de talentos.
Adequar tendências e mix de produtos ao público alvo.
Identificar produtos campeões e necessidades de inovações.
Avaliar cadeia de fornecedores.
Maior eficiência no desenvolvimento de produtos.
Evitar desperdício de recursos.
Alinhar produtos às estratégias da marca.
Definir objetivos da operação: faturamento, lucratividade, gestão de estoques, Open To Buy, etc.
Combinar aspectos quantitativos e qualitativos.
Clareza dos objetivos a serem atingidos.
Direcionar outras áreas da empresa.
Compras ou produções mais precisas evitando sobras de estoque.
Desenvolver relatórios gerenciais personalizados para cada cliente utilizando o sistema da empresa.
Gerenciamento in season.
Avaliar resultados com frequência e precisão de informações.
Permitir correções ágeis para atingir os objetivos desejados.
Credibilidade das informações.
Avaliar tarefas e responsabilidades das equipes.
Rever fluxograma e cronograma anual de atividades.
Visão completa das atividades e processos, diminuindo retrabalhos.
Maior eficiência e integração.
Melhor controle e agilidade de ajustes.
Avaliar todos os canais de vendas atuais e verificar possibilidade de novos canais.
Integrar todos os canais de vendas.
Possibilitar trânsito dos clientes nas diversas opções de compras.
Otimização de pontos fortes de cada canal de venda.
Estruturar a expansão dos negócios.
Estruturar ações de marketing e relacionamento com clientes.
Elaborar um planejamento anual de ações e posicionamento de marca.
Planejar ações levando-se em conta custos, recursos necessários e resultados esperados.
Alinhar todas as ações às estratégias da marca.
Monitoramento de concorrentes nacionais e internacionais.
Atualização de novas práticas e inovações de mercado.
Acompanhamento constante de concorrentes.
Aproveitamento de oportunidades de mercado.
Identificar e adequar tendências de comportamento de consumo e produtos às estratégias de cada marca.
Atualização da marca frente aos novos comportamentos.
Alinhamento de novas tendências às estratégias da marca.
Estruturar e acompanhar viagens de pesquisa (nacionais ou internacionais) para identificação de tendências, comportamento do consumidor e visão de mercado.
Maior aproveitamento de recursos com uma viagem estruturada.
Atualização da marca frente às novas tendências e comportamentos.
Cursos e mentorias individuais ou em grupo para desenvolver talentos, atualizar competências e inovações de mercado.
Desenvolvimento individual para potencializar competências atuais e adquirir novos conhecimentos.
A vivência de mais de 35 anos no varejo resultou em uma sólida experiência de direcionamento estratégico nos mais diferentes segmentos de mercado e tamanhos de empresas.
Habilidade de visão macro e micro de cada operação, atuando em ações de médio e longo prazo, e ao mesmo tempo, nas atividades e oportunidades de melhorias diárias.
Sólida experiência em desenvolvimento de produtos, revisão de processos, análise de resultados, observação de comportamento dos consumidores, monitoramento do mercado nacional e internacional.
Grande habilidade em gestão de pessoas, desenvolvendo potenciais individuais.
Foco em resultado, criatividade e inovação nas soluções.
Atualização constante em cursos e congressos: FEA-USP, London College of Fashion, IBGC, entre outros.
CONTATOS
Com mais de 20 anos de experiência no varejo em vários segmentos e tamanhos de negócio, está na empresa LDM Business+Fashion desde 2005.
Profundo conhecimento em planejamento estratégico, análises macro e microeconômicas e perspectivas de mercado. Vivência na interpretação da cultura organizacional e implementação de operações adequadas para cada cliente. Foco em resultados, lucratividade e saúde financeira das empresas.
Experiência na integração entre as equipes de produto e financeiro, bem como no treinamento das pessoas para funções ligadas ao planejamento estratégico.
Graduada pela PUC de São Paulo, com cursos e especializações no Instituto Marangoni, St Martins e London Business School.
CONTATOS
