ESTRATÉGIA DE MARCA
ESTRATÉGIA DE MARCA
ESTRATÉGIA DE MARCA

Público-alvo + posicionamento de mercado + análise SWOT. Esta é a base para o começo do trabalho.

ESTRATÉGIA DE MARCA - Resultados

A definição de público-alvo e o posicionamento de mercado alinham todas as ações da empresa. Após a análise SWOT (pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças) desenvolve-se um plano estratégico de atuação.

PESSOAS + PROCESSOS
PESSOAS + PROCESSOS
PESSOAS + PROCESSOS

Gestão de equipes com desenvolvimento de competências individuais + construção de processos com foco na estratégia da marca previamente definida.

PESSOAS + PROCESSOS - Resultados

Equipes alinhadas e comprometidas são diferenciais competitivos de mercado. Processos ágeis e precisos diminuem desperdícios de recursos, otimizam o fluxo e evitam retrabalhos.

PRODUTO
PRODUTO
PRODUTO

Planejamento e construção de coleções (adequação de tendências e plano de sortimento) + OTB + sourcing + processo de compra + análise de resultados + monitoramento de concorrentes.

PRODUTO - Resultados

A implementação de uma metodologia na construção de coleções traz maior eficiência, integração e visão completa das equipes. A análise frequente de resultados possibilita correções ágeis, mantendo foco nos objetivos definidos.

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

Definição dos canais de distribuição adequados à estratégia + interação entre eles.

CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO - Resultados

Maior sucesso nas operações através da integração e otimização dos pontos fortes de cada canal. Estruturação de plano de expansão dos negócios.

COMUNICAÇÃO + MKT
COMUNICAÇÃO + MKT

Estratégias de comunicação + ações de marketing + relacionamento com o consumidor final.

COMUNICAÇÃO + MKT - Resultados

Reforço da identidade de marca e criação de vínculo com os clientes, através de ações estruturadas e adequadas ao público-alvo e à estratégia da empresa.

VM + ATMOSFERA DE LOJA
VM + ATMOSFERA DE LOJA
VM + ATMOSFERA DE LOJA

Definição do ambiente do ponto de venda + soluções de exposição.

VM + ATMOSFERA DE LOJA - Resultados

A atmosfera de loja é um fator decisivo para o resultado de vendas. VM estruturado e alinhado às estratégias atua como um vendedor não-remunerado. A combinação dos dois potencializa a experiência de compra.

SERVIÇOS COMPLEMENTARES
TREINAMENTOS PERSONALIZADOS
TREINAMENTOS PERSONALIZADOS

Capacitação das equipes em assuntos específicos através de workshops adequados às necessidades de cada cliente.

Exemplos:

  • treinamento técnico de produto
  • treinamento de tendências de moda da estação
  • treinamento de comportamento de consumidor
  • treinamento de atendimento e vendas
IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS
IDENTIFICAÇÃO DE TENDÊNCIAS

Desenvolvimento de books personalizados para cada cliente, adequando as tendências de moda à identidade da marca, com visão de curto e longo prazo.

Exemplos:

  • montagem de painel de tendências adequando-as à marca
  • montagem de cartela de cores
  • briefing de estamparia
  • seleção de matérias-primas e aviamentos
  • definição de formas e estruturas de produto
VIAGEM DE PESQUISA
VIAGEM DE PESQUISA

Acompanhamento em viagens de pesquisa (nacionais ou internacionais) para identificação de tendências, comportamento do consumidor e visão de mercado.

logo-luiz-de-maio-g-gDesde 2003 tem como missão desenvolver nos clientes uma visão estratégica com foco em planejamento de coleção, gerando melhores resultados.

Cada cliente recebe um atendimento personalizado, onde todos os aspectos da situação atual da empresa são analisados, qualitativa e quantitativamente.

Desta análise, resulta um diagnóstico e apresentação de mecanismos que auxiliam a empresa no processo de crescimento pretendido, integrando todas as áreas envolvidas e respeitando a cultura organizacional.

Dentro de um cronograma de prioridades, definido em conjunto com o cliente, as ações são implantadas com o acompanhamento necessário que garanta o sucesso em todas as etapas.

 

luiz-ldm

Luiz De Maio – Graduado em Administração de Empresas pela FEA-USP e pós-graduado em Marketing de Varejo pela FIA-FEA-USP.

A vivência de mais de 30 anos no varejo resultou em uma sólida experiência em planejamento de coleções nos mais diferentes tipos de negócios, com habilidade de visão macro e micro de cada operação, atuando em ações estratégicas de médio e longo prazo, e ao mesmo tempo, nas atividades e oportunidades de melhorias diárias.

Sólida experiência em desenvolvimento de coleções (estilo, planejamento e compras), revisão de processos, análise de resultados e monitoramento do mercado nacional e internacional.

Grande habilidade em gestão de pessoas, desenvolvendo potenciais individuais e contribuindo para seus crescimento profissionais.

Por ter atuado como executivo e consultor de mais de 50 clientes durante sua carreira, tem como características adaptabilidade a vários formatos de empresas e mercados.

Possui um trabalho com foco em resultado, criatividade e inovação nas soluções.

 

 

 

Juliana Pollara – Graduada em Direito pela PUC-SP e especializações em moda no Instituto Marangoni de Milão, na London Fashion School e na Central Saint Martins College of Art and Design.

Possui mais de 15 anos de esperiência em Planejamento Estratégico , atuando como consultora na LDM desde 2005.

 

Contatos:
jp@luizdemaio.com.br
+55 11 99999-2085

45+

Empresas de Atuação

30+

Anos de Experiência em
Fashion Business

100+

Viagens Internacionais

570+

Profissionais Desenvolvidos
ATUAÇÃO COMO EXECUTIVO
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
CLIENTES - CONSULTORIA
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
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Clientes Consultoria
Clientes Consultoria
DEPOIMENTOS DE CLIENTES
“A consultoria Luiz De Maio traz sempre uma grande melhoria na nossa gestão fazendo com que obtenhamos melhores resultados rapidamente em todos os segmentos de nossa loja . Fizemos também nossa loja online sob sua orientação, o que foi muito motivador e eficiente. Ele tem um profissionalismo eficaz, mas ao mesmo tempo simples de entender e de resolver os nossos problemas do dia a dia, o que nos motiva a manter sempre sua supervisão.”
Eliana Mauad e Vivian Gebara, Paper House
“O Luiz De Maio é um profissional competente, capaz de estabelecer e redesenhar os processos de acordo com as necessidades da empresa. Possui uma visão sistêmica do negócio, com grande capacidade analítica e se ajustou facilmente a dinâmica interna de nossa empresa. O trabalho é realizado segundo um cronograma, com metas e objetivos, mas sempre visando a transferência de conhecimento, o que nos trouxe além de bons resultados, uma renovação muito positiva no departamento de Produto. É um excelente profissional.”
Eduardo W. Koyama, Maxior Joias
“Durante o ano de 2017 tivemos a consultoria do Luiz De Maio nas nossas empresas Marcyn e Casa das Cuecas. É impressionante a clareza de detalhes que o Luiz percebe e como coloca para nós. Conhecemos juntos com clareza nosso consumidor e adequamos a coleção para este público. Elaboramos estratégia de coleção de moda praia, onde ele nos ensinou a pensar e a comunicar. Luiz De Maio é mais que um consultor, é um facilitador, um colaborador, que pensa nas coleções com visão estratégica e competente.”
Mauro Zaborowsky, Marcyn / Casa das Cuecas
“É uma ótima experiência trabalhar com o Luiz De Maio. Com seus projetos e análises práticas, a marca conhece melhor seu produto desde a criação até a venda.”
Andrea Saletto, ANDREA SALETTO
“Após um ano de abertura da empresa decidimos contratar um consultor porque estávamos em um momento em que precisávamos estruturar todos os departamentos da empresa para continuar crescendo. A grande experiência do Luiz De Maio no mercado de moda é sensacional! Eu diria que a Balletto é uma empresa antes do Luiz e outra depois dele, isso porque ainda estamos no meio do processo. Eu mesma aprendi muito com ele. Estamos estabelecendo juntos todos os processos da empresa, aprimorando o treinamento de pessoas, criando soluções mais lucrativas em todas as áreas, entre outras ações. Com o que já aplicamos na empresa, pudemos ver nitidamente um aumento na rentabilidade e nas vendas da Balletto. O mais incrível e o grande diferencial do Luiz De Maio, é o quanto ele é organizado e comprometido com o trabalho que faz, Ele trata a empresa como se fosse dele e isso faz toda a diferença !”
Luciana Mantegazza, BALLETTO
“A contribuição da equipe Luiz/Juliana em nossa empresa foi crucial para o melhor desempenho de nossas lojas. Como sempre fomos indústria, tínhamos pouco conhecimento no varejo. Aprendemos a elaborar uma coleção mais coordenada, com um planejamento de compras mais pensado e aprimoramos a apresentação dos produtos nas lojas. Além do "poço" de informação atualizada que é o Luiz. Parabéns!”
Marianne (Nanny) Zelazny, CIA DE MODA
“Agradeço ao Luiz e a Juliana pelo profissionalismo que eles vêm exercendo na minha empresa, fazendo com que possamos melhorar cada dia mais.”
Mário Pedro de Moraes Rego Filho, ECLECTIC
“0 Luiz De Maio é uma grata surpresa. Seu profissionalismo e foco em resultados são excelentes.”
Tânia Mortari Magalhães, LITA MORTARI
“Pude vivenciar uma empresa antes e depois de um Planejamento de Coleção direcionado pelo Luiz De Maio. A diferença é nítida. O conhecimento de moda, de tendências e do mercado, a simplicidade em retratar números de forma objetiva e eficaz, além de seu excelente relacionamento com o cliente, faz do seu trabalho, uma ferramenta única e mais importante, SUSTENTÁVEL, para a profissionalização e atingimento de resultados de uma empresa.”
Luis Mangini, MAKENJI
“A partir do trabalho com o Luiz De Maio, nosso planejamento de produto se tornou muito mais eficaz, e nossas coleções, mais estruturadas.”
Diana Liberman, MARIE CLAIRE
“O profissionalismo do Luiz De Maio ajudou muito e amadureceu a minha empresa. O apoio de um consultor somente se dá quando o sistema proposto pelo mesmo seja inteiramente absorvido e usado por todos os funcionários e foi isso que ocorreu aqui. A consultoria com o Luiz De Maio transformou a equipe em pessoas comprometidas com o resultado da empresa.”
Janaina Ortiga, ORTIGA
“O trabalho está sendo um grande aprendizado. Estou podendo ter uma visão muito mais sistêmica do negócio. A partir do momento em que começamos a trabalhar juntos, consegui ver grandes melhorias tanto dentro da empresa (processos internos) como na frente de loja. O grande diferencial do Luiz De Maio é conseguir entender as necessidades de cada cliente muito bem, fazendo com que mesmo as mudanças mais drásticas pareçam naturais. Esse é o segredo: soluções práticas que podem ser usadas no dia a dia.”
Diego Mestriner Colli, PAMPILI
“Capacidade de planejamento, simplificação e integração de processos, metodologia eficaz e desenvolvimento de competências na equipe fazem do trabalho do Luiz de Maio um excelente propulsor de transformação da empresa, das pessoas e do resultado.”
Maria Colli, PAMPILI
“PLANEJAMENTO + ESTRATÉGIA + EFICIÊNCIA + COORDENAÇÃO. Entre tantas outras competências, estas seriam as top priorities da consultoria do Luiz De Maio. Um profissionalismo dinâmico e contundente praticado em todas as áreas e processos que fazem parte de uma empresa que atua no mercado de moda. Uma parceria de trabalho que possibilitou ao nosso Grupo mais uma conquista: a SESSU, nossa nova empresa.”
Eduardo e Gisele Atallah, SESSU
“Com a experiência do Luiz De Maio, a Vila Romana passou a trabalhar o produto com outra visão, e a trabalhar a coleção com coordenação, o que não fazia nas coleções passadas. Além disso, na parte de análise de dados e planejamentos, aprendemos a enxergar os números de uma forma mais simples. As análises de relatórios estão sendo trabalhadas com mais agilidade, o que facilita atitudes mais rápidas. É ainda um início de trabalho, mas os resultados já começam a aparecer.”
Carlos Felipe Isaac, VILA ROMANA
“Após tantos anos trabalhando para o mercado americano, achei que já conhecia quase tudo do meu Business. Mas percebi que para o mercado brasileiro a ajuda do Luiz De Maio e sua equipe seria muito interessante, devido a sua capacidade de análise e criação de mecanismos de controle. Estamos muito satisfeitos com sua colaboração.”
Paula Hermanny, VIX SWIMWEAR
“O trabalho com a consultoria do Luiz De Maio tem proporcionado à nossa empresa um ganho importante em economia na área de compras, bem como uma cada vez mais correta alocação dos estoques de nossas lojas. Pode-se dizer que hoje compramos muito melhor do que antes da sua contratação, estimando-se esta otimização e economia em pelo menos 30% de nossa verba de compras. Pretendemos estender seu trabalho à outros setores de nossa empresa.”
Marcelo Abrão, Y-MAN
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